如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，品牌定位是推動(dòng)對(duì)品牌所提供的產(chǎn)品的需求，它通過(guò)將情感、特征和感覺(jué)與品牌相關(guān)聯(lián)，從而使客戶以獨(dú)特的方式看待一個(gè)特定品牌。下面我們就來(lái)介紹品牌定位的內(nèi)容和策略。
品牌定位主要內(nèi)容：
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境合理分析
品牌定位是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心，也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要前提，如果沒(méi)有合理進(jìn)行品牌定位，就不了解當(dāng)前市場(chǎng)的具體發(fā)展情況，也不明確企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)久發(fā)展方向，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展一團(tuán)亂，沒(méi)有辦法合理利用資源。通過(guò)品牌定位之后就能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的合理分析，確定企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)位置。
2、明確市場(chǎng)發(fā)展差異化
企業(yè)需要明確市場(chǎng)發(fā)展差異化，這樣就能確定幾個(gè)發(fā)展定位，也能了解企業(yè)品牌的感知，還要確定產(chǎn)品的具體發(fā)展情況，這樣才能確定在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中該如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)的綜合管理實(shí)力得到全面提升，品牌的綜合口碑變得更好，尤其是產(chǎn)品的特性工藝得到客戶關(guān)注，自然就能讓企業(yè)的差異化管理更好。
3、確定企業(yè)核心定位
企業(yè)通過(guò)
品牌定位還能更好的確定核心定位，也就是確定企業(yè)目前所有的發(fā)展動(dòng)態(tài)，還能更好的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，獲得整個(gè)市場(chǎng)的信任，這對(duì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展來(lái)說(shuō)會(huì)有很好的優(yōu)勢(shì)，還能獲取更多客戶信任和支持，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)合理的進(jìn)行資源配置，企業(yè)未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更強(qiáng)。
品牌定位策略：
1、比較
比較定位策略的作用是把產(chǎn)品放在其他品牌的旁邊，突出其的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)典型的例子是，商店把一個(gè)白色標(biāo)簽的價(jià)值品牌放在一個(gè)更昂貴的名牌產(chǎn)品旁邊。通常，標(biāo)簽上有“與某某品牌比較”的語(yǔ)句，向消費(fèi)者表明產(chǎn)品相似，但“價(jià)值品牌”提供了更優(yōu)惠的價(jià)格。
2、差異化
有時(shí)候，產(chǎn)品的獨(dú)特性是無(wú)法復(fù)制，這使得它成為差異化策略的理想選擇。Barilla的Pronto面食是易于區(qū)分產(chǎn)品的一個(gè)很好的例子，雖然意大利面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但Pronto提供了一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)，因?yàn)樗恍枰獮r干水分。因此，這是主要的焦點(diǎn)，品牌強(qiáng)調(diào)其包裝，以獲得消費(fèi)者的注意。
3、細(xì)分市場(chǎng)
有時(shí)候要想使產(chǎn)品脫穎而出，就需要關(guān)注具有不同需求，但使用相同產(chǎn)品的多個(gè)受眾?？紤]像拜耳阿司匹林這樣的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。比如，拜爾他們?cè)谒幍晏峁┢垦b的藥品，但是也同樣提供更小、更便捷的包裝。通過(guò)這種方式，拜爾將目標(biāo)鎖定在家庭用藥以及旅行外出用藥的消費(fèi)者。
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