企業(yè)如果想要在競爭中處于不敗地位，必須要通過有效品牌定位，明顯的和競爭對手區(qū)別開來。即使自己的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別不大，也要通過品牌定位來取得消費者的信任。那么，品牌定位方法在不同企業(yè)如何應(yīng)用？下面我們來看看看吧。
1、市場空白點定位
是指企業(yè)要通過市場戰(zhàn)略的細分，要搶占不被人們重視或者競爭對手還未來得及占領(lǐng)的細分市場，要推出能有效滿足這一細分市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。比如可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。
2、目標消費者定位
是指要把企業(yè)定位在可以滿足消費者的各種需求的立場之上，通過傳播，可以讓品牌在消費者心中占據(jù)有利的位置，要達到這個目的，必須要考慮好目標消費者的需求。消費層次不同，消費習慣不同，消費觀念不同，品牌定位也不同，品牌定位要從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找適合競爭目標要求的目標消費者。還要通過市場細分，確定好目標消費者的特定需要，瞄準市場，進行品牌定位的細化。
3、首席定位
因為人們的認知，會決定對行業(yè)的某個品牌的情有獨鐘，所謂首席定位，是指自己在同行業(yè)或同類產(chǎn)品中的領(lǐng)先地位，在某一個方面的獨特的特色，比如很多企業(yè)宣傳廣告，都會冠名，“正宗的”、“第一家”、“市場占有率第一”、“銷售量第一”等口號，這就是所謂的首席定位策略。
4、企業(yè)文化定位
企業(yè)文化是貫穿在企業(yè)的方方面面的，一定要把文化融入到品牌中，形成品牌差異性，文化定位可以提高品牌的品位，還可以讓品牌形象非常有特色。如珠江云峰酒業(yè)推出的“小糊涂仙”的“難得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六?！?。
總結(jié)：
總之，企業(yè)不同，品牌定位也不同，每一個品牌都不可能為全部的消費者服務(wù)，品牌如果想要取得成功，一定要細分市場做好準確定位，要明確品牌定位，彰顯品牌的個性，產(chǎn)生明確的目標消費層。只有定位明確了，消費者才能感受到商品的特色，才會與競品形成區(qū)隔，也才會形成品牌的忠誠度和追隨度。如果品牌定位沒有把控好，讓競爭手段搶占了商機，就失去了盈利價值，企業(yè)做不做品牌定位也就無所謂了，所以，品牌定位的重要性不容忽視。
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