現(xiàn)在很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了品牌戰(zhàn)略定位對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的效果,但是大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)品牌戰(zhàn)略定位的核心并不是很清楚,下面小編就來(lái)為大家分析一下這個(gè)問(wèn)題。
1、尋找品牌的核心價(jià)值,在企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要體現(xiàn)
品牌核心價(jià)值的提取,一定要徹底開(kāi)展對(duì)品牌的研究和診斷,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特征、目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)自身的情況進(jìn)行充分的研究,為做好品牌戰(zhàn)略定位的決策,提供詳細(xì)的、可靠的信息方向。然后在這個(gè)基礎(chǔ)上,找到高度分化、清晰、明確、容易感知、包容性強(qiáng)、可以給消費(fèi)者帶來(lái)內(nèi)心觸動(dòng)的品牌核心價(jià)值。只要確定好了品牌的核心價(jià)值,那么在進(jìn)行傳播的時(shí)候,就要融入到全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。
2、將品牌識(shí)別的要素實(shí)施到企業(yè)的全部宣傳工作中
圍繞品牌核心價(jià)值這一中心,標(biāo)準(zhǔn)化品牌識(shí)別體系,實(shí)現(xiàn)品牌識(shí)別和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)溝通活動(dòng)的對(duì)接。將品牌認(rèn)知要素體現(xiàn)在企業(yè)的全部宣傳工作中,使任何一次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠表現(xiàn)和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值、品牌的精神以及追求,使企業(yè)的所有營(yíng)銷(xiāo)廣告的投資都是在做加法,從而積累品牌的資產(chǎn)。與此同時(shí),要確定好提升品牌資產(chǎn)的目標(biāo)體系,成為累積品牌資產(chǎn)的根據(jù)
3、建立品牌模式,優(yōu)化品牌戰(zhàn)略。整合所有資源,完成品牌價(jià)值的提升
建立品牌化模型是品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃當(dāng)中的核心工作,不僅要對(duì)品牌的屬性、構(gòu)成、形式、內(nèi)容、品牌愿景等方面進(jìn)行規(guī)劃,而且在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策當(dāng)中,例如市場(chǎng)規(guī)劃方法方面也進(jìn)行很好的規(guī)劃。提供帶有預(yù)見(jiàn)性、引導(dǎo)性、科學(xué)性、可操作性的依據(jù)。
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這兩個(gè)問(wèn)題也是品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃中的非常關(guān)鍵的部分,在單一的產(chǎn)品格局中,所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)一不是以提升單一品牌的資產(chǎn)來(lái)開(kāi)展的。隨著產(chǎn)品種類(lèi)變得越來(lái)越多,面臨的難題也就越多。例如,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)從過(guò)去只擁有單一的品牌到擁有很多不同的品牌,這種情況下,往往把工作的重點(diǎn)從“打造一個(gè)強(qiáng)大的品牌”轉(zhuǎn)向到“構(gòu)建強(qiáng)大的品牌組合”。對(duì)于這樣的大型集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),只有一兩個(gè)強(qiáng)大的子品牌是絕對(duì)不夠的,它希望能夠?qū)崿F(xiàn)全部子品牌的整體提升。
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