適應(yīng)性品牌定位是一個旨在應(yīng)對未知的市場力量而快速重新定位品牌的過程。這個過程包括三個步驟——品牌分析、
品牌定位和品牌活化，每一步對于確保獲得的結(jié)果都至關(guān)重要。那么。具體如何進(jìn)行適應(yīng)性品牌定位呢？下面我們就來介紹。
如何進(jìn)行適應(yīng)性品牌定位？
1、品牌分析
初始階段包括對三個基本要素的客觀分析，這三個要素將決定品牌在新市場格局中的最佳定位。三要素包括：你當(dāng)前的品牌、你的客戶和你的競爭對手。
（1）內(nèi)部分析：內(nèi)部分析包括對當(dāng)前品牌的評估，以及對內(nèi)部利益相關(guān)者的深入訪談。審計讓你對品牌的優(yōu)勢和劣勢有一個清晰、客觀的了解，而訪談則說明了員工對品牌看法的變化。
（2）客戶分析：經(jīng)濟(jì)衰退是分析客戶需求變化的理想時機(jī)。畢竟，經(jīng)濟(jì)衰退會重新調(diào)整消費者的行為，迫使他們重新考慮自己的優(yōu)先事項。客戶訪談是了解不斷變化的需求、動機(jī)和趨勢的最好方式。
（3）競爭對手分析：競爭對手分析包括行業(yè)中的頂級競爭對手品牌的全面評估。了解競爭對手是如何定位的，這將幫助你找到機(jī)會，讓你的品牌在客戶心中脫穎而出，尤其是在面對經(jīng)濟(jì)衰退時，他們不斷變化的需求。
2、品牌定位
定位階段是一個加速的過程，你可以利用分析階段的信息，為新的市場格局重新定位你的品牌。定位就是圍繞新的市場格局聚焦你的品牌。
定位平臺：定位階段的結(jié)果是定位平臺，它在為營銷和銷售團(tuán)隊設(shè)計的文檔中將每個核心元素清晰地進(jìn)行描述。該平臺將包含針對你新定義的目標(biāo)受眾的關(guān)鍵信息，以一種連貫的敘述方式，解決新市場中突出的客戶需求。
3、品牌活化
這個過程的最后一步是向世界介紹你的新定位。激活你的定位將是一個多階段的過程，它包括制定一個全面的戰(zhàn)略以及資源。一個詳細(xì)的推出計劃，包括重要的里程碑和關(guān)鍵性能指標(biāo)(kpi)，用來衡量新的品牌定位在實際中的效果。
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