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開(kāi)創(chuàng)“定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”新模式
  • 傳統(tǒng)定位模式落地的弊端
    落地難、浪費(fèi)錢(qián)、效果差
    對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)而言,部門(mén)配置不齊全,資源又有限。戰(zhàn)略定位報(bào)告提交之后,定位的落地往往是難題。要么是內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)水平有限,難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。要么聘請(qǐng)的外部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),因?yàn)椴涣私庠O(shè)計(jì)為戰(zhàn)略服務(wù)的目的,在一片眼花繚亂的創(chuàng)意之后,戰(zhàn)略已變得面目全非。甚至有些客戶(hù)在連續(xù)合作了數(shù)家設(shè)計(jì)公司后才勉強(qiáng)完成設(shè)計(jì)要求,這個(gè)過(guò)程既浪費(fèi)了金錢(qián),也浪費(fèi)了時(shí)間。
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  • “定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”模式優(yōu)勢(shì)
    新的時(shí)代需要新的設(shè)計(jì)理念,激烈的競(jìng)爭(zhēng)給設(shè)計(jì)提出了更高的要求。設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略不再是兩件事,而是一體兩面。正如艾·里斯先生在《視覺(jué)錘》一書(shū)的序言中寫(xiě)道:“定位是一個(gè)語(yǔ)言概念,是釘子,將這個(gè)釘子釘入消費(fèi)者心智的工具就是視覺(jué)錘?!眲P中凱所開(kāi)創(chuàng)的“定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”新模式,不僅能發(fā)揮定位的優(yōu)勢(shì),還能同時(shí)發(fā)揮視覺(jué)的優(yōu)勢(shì)。將兩者垂直整合,指向統(tǒng)一的戰(zhàn)略,將大大增強(qiáng)定位的威力,還能夠快速、高效的落地。助力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打贏(yíng)商戰(zhàn),取得勝利。
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  • “定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”配稱(chēng)體系
    被譽(yù)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父的邁克爾·波特在其經(jīng)典之作《什么是戰(zhàn)略》中寫(xiě)道:“真正的戰(zhàn)略,應(yīng)以定位為核心。對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行取舍,并建立獨(dú)特的配稱(chēng)。”一套完善的戰(zhàn)略配稱(chēng)體系包括:
    (1)品牌話(huà)語(yǔ)體系:品類(lèi)選擇、品牌命名、戰(zhàn)斗口號(hào)、品牌故事、信任狀提煉、招牌產(chǎn)品文案等。
    (2)品牌視覺(jué)體系:視覺(jué)錘設(shè)計(jì)、品牌主色調(diào)、門(mén)頭、產(chǎn)品包裝、定位海報(bào)、物料設(shè)計(jì)等。
    (3)戰(zhàn)略配稱(chēng)體系:戰(zhàn)略模型、戰(zhàn)略產(chǎn)品、定價(jià)策略、源點(diǎn)市場(chǎng)、源點(diǎn)渠道、源點(diǎn)客群、大戰(zhàn)術(shù)、品牌公關(guān)、廣告投放等內(nèi)容。
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企業(yè)需要戰(zhàn)略定位的“七種情況”
  • 以前挺好,現(xiàn)在不賺錢(qián)
    以前只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)鋪出去,就坐等收錢(qián)?,F(xiàn)在做什么都有很多人跟你搶?zhuān)絹?lái)越不好做。
  • 以前發(fā)展挺快,現(xiàn)在增長(zhǎng)乏力
    以前賺了錢(qián)就擴(kuò)大規(guī)模,很快就做大了?,F(xiàn)在拓展市場(chǎng)越來(lái)越難,每前進(jìn)一步都要付出更大代價(jià)。
  • 橫跨多個(gè)賽道,能賺錢(qián)的不多
    以前順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,拓展了很多業(yè)務(wù),想做成多元化集團(tuán)公司?,F(xiàn)在表面盤(pán)子很大,但實(shí)際很多業(yè)務(wù)根本不賺錢(qián)。
  • 經(jīng)常陷入價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)越來(lái)越低
    逢年過(guò)節(jié)就打折促銷(xiāo)發(fā)優(yōu)惠券,有流量有銷(xiāo)量,但就是沒(méi)利潤(rùn)。一旦沒(méi)促銷(xiāo),營(yíng)收就沒(méi)保障。
  • 也想過(guò)轉(zhuǎn)型,但不清楚往哪轉(zhuǎn)
    市場(chǎng)情況變了,都喊著要轉(zhuǎn)型,但到底轉(zhuǎn)向哪里?怎么轉(zhuǎn)?一點(diǎn)譜都沒(méi)有。
  • 感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但沒(méi)有好辦法勝出
    大家產(chǎn)品都差不多,越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)了,除了把產(chǎn)品做得更好,價(jià)格降得更低,真的找不到更好的辦法了。
  • 請(qǐng)過(guò)很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,依然做不好
    請(qǐng)過(guò)很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,也做了策劃,一聽(tīng)感覺(jué)說(shuō)的都對(duì),可到自己這里怎么就沒(méi)用了,到底為什么?
我們的優(yōu)勢(shì)
  • 十年戰(zhàn)略定位咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
    凱中凱核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),是特勞特定位理論中國(guó)最早的一批學(xué)習(xí)者與實(shí)踐者。十年來(lái),我們通過(guò)大量的咨詢(xún)案例實(shí)踐,以及不間斷的研究多個(gè)行業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),觀(guān)察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)當(dāng)前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有了較為深刻的認(rèn)知和理解,特別是對(duì)連鎖餐飲及快消品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有更深入的研究,也積累了更多實(shí)操案例經(jīng)驗(yàn)。
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  • 更多連鎖餐飲及快消品行業(yè)成功案例
    凱中凱核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),曾通過(guò)40多期的戰(zhàn)略定位咨詢(xún)課程,為1000家以上的企業(yè)提供戰(zhàn)略輔導(dǎo),其中連鎖餐飲和快消品企業(yè)居多,積累了大量案例經(jīng)驗(yàn)。十年來(lái),很多連鎖餐飲和快消品企業(yè)選擇了凱中凱為其提供長(zhǎng)期戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略突破,獲得顯著成功。如:濱河九糧液、野人先生現(xiàn)做冰淇淋、酸奶罐罐、解家河南菜、尚一湯廣東燉湯、桂小廚廣西菜、桂桂茶、大張烙饃村、秋林里道斯、竹妃紙巾等。
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  • 開(kāi)創(chuàng)“定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”新模式
    新的時(shí)代需要新的設(shè)計(jì)理念,激烈的競(jìng)爭(zhēng)給設(shè)計(jì)提出了更高的要求。設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略不再是兩件事,而是一體兩面。正如艾·里斯先生在《視覺(jué)錘》一書(shū)的序言中寫(xiě)道:“定位是一個(gè)語(yǔ)言概念,是釘子,將這個(gè)釘子釘入消費(fèi)者心智的工具就是視覺(jué)錘。”凱中凱所開(kāi)創(chuàng)的“定位+視覺(jué)錘設(shè)計(jì)”新模式,不僅能發(fā)揮定位的優(yōu)勢(shì),還能同時(shí)發(fā)揮視覺(jué)的優(yōu)勢(shì)。將兩者垂直整合,指向統(tǒng)一的戰(zhàn)略,將大大增強(qiáng)定位的威力,還能夠快速、高效的落地。助力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打贏(yíng)商戰(zhàn),取得勝利。
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咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)
咨詢(xún)內(nèi)容
  • 明晰競(jìng)爭(zhēng)
    分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),識(shí)別戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
  • 明確方向
    結(jié)合企業(yè)情況,明確發(fā)展方向。
  • 確立定位
    確立品牌戰(zhàn)略定位,明確品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏(yíng)得顧客優(yōu)先選擇。
  • 構(gòu)建定位
    系統(tǒng)梳理品牌信息,構(gòu)建戰(zhàn)略定位體系,提升品牌傳播效率。包括品類(lèi)名、品牌名、定位語(yǔ)、信任狀、品牌故事、傳播策略、戰(zhàn)略配稱(chēng)等方面。
  • 視覺(jué)錘設(shè)計(jì)
    提煉出能夠強(qiáng)化定位的視覺(jué)創(chuàng)意,完成視覺(jué)錘的設(shè)計(jì);將視覺(jué)錘全面應(yīng)用于門(mén)頭、產(chǎn)品包裝、定位廣告、空間、物料等領(lǐng)域。
  • 執(zhí)行定位
    提供戰(zhàn)略配稱(chēng)清單,輔導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。
  • 優(yōu)化傳播
    剔除無(wú)效品牌信息,優(yōu)化品牌傳播方式,提升營(yíng)銷(xiāo)資源效率。
  • 優(yōu)化運(yùn)營(yíng)
    剔除無(wú)效運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,提升運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
凱中凱戰(zhàn)略定位咨詢(xún)服務(wù)
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伙伴動(dòng)態(tài)

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