品牌定位基本思想是:企業(yè)要想在市場上獲得競爭優(yōu)勢(shì),必須給自己的產(chǎn)品和服務(wù)確立一個(gè)明確、獨(dú)特的品牌形象。而企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行定位,并將其在消費(fèi)者心目中定位于什么樣的形象,從而使產(chǎn)品或服務(wù)的競爭能力得到最大限度的提高。
這個(gè)理論在營銷實(shí)踐中,可以說是一種成功營銷戰(zhàn)略理論。品牌定位可以說是一種企業(yè)戰(zhàn)略,它涉及到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理和外部營銷活動(dòng)的全過程。作為一項(xiàng)非常重要而又復(fù)雜的工作,只有少數(shù)企業(yè)或某些人有足夠多的經(jīng)驗(yàn)和能力來實(shí)施它。因此,許多企業(yè)都致力于品牌定位理論體系的研究和應(yīng)用推廣。
在我國一些較大城市中,人們已經(jīng)開始自覺地運(yùn)用品牌定位理論來指導(dǎo)自己生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等方面的實(shí)踐活動(dòng),并取得了一定成效;而一些小規(guī)模企業(yè)還在摸索階段,還沒有形成系統(tǒng)、規(guī)范、完善、高效、實(shí)用和可操作的品牌定位理論體系。本文主要探討和分析我國目前使用和比較廣泛的品牌定位理論。
品牌定位是指企業(yè)為爭取顧客、占領(lǐng)市場而對(duì)自己產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特風(fēng)格進(jìn)行的形象設(shè)計(jì)。品牌定位包括三個(gè)基本要素:①目標(biāo)顧客群;②消費(fèi)者心理;③產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心目中的形象。
品牌定位是對(duì)品牌價(jià)值的一種重新認(rèn)知,也是對(duì)消費(fèi)者心理結(jié)構(gòu)的一種把握。品牌定位在現(xiàn)代營銷中已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品組合以及市場調(diào)研等各種管理活動(dòng)的基礎(chǔ),它能使企業(yè)在激烈競爭中取得優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)要想在激烈角逐的市場上占有一席之地,就必須制定出一套能滿足各種需求并能讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同心理的獨(dú)特品牌定位體系,以便在眾多目標(biāo)顧客群體之間建立起牢固的心理聯(lián)系。而當(dāng)目標(biāo)客戶群形成后,企業(yè)可以將品牌定位理論運(yùn)用到其營銷活動(dòng)中去,使產(chǎn)品和服務(wù)獲得最大限度地提高競爭優(yōu)勢(shì)。
1、李錦記醬油:定位為“中國家庭第一調(diào)味品”。
2、雙匯集團(tuán):利用現(xiàn)代品牌管理理論對(duì)雙匯產(chǎn)品進(jìn)行定位。
3、娃哈哈:將“營養(yǎng)+”作為品牌的核心價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上確立了“天然+營養(yǎng)”的品牌定位。
4、農(nóng)夫山泉公司:將“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”作為自己的品牌,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了定位。
5、中國人民保險(xiǎn)公司:將“中國人民保險(xiǎn),保人民”定位于自己的品牌。
(1)品牌定位理論還沒有上升到一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的高度。
(2)品牌定位理論是一個(gè)企業(yè)為自身的產(chǎn)品或服務(wù)確定一個(gè)明確的品牌形象,并將其在消費(fèi)者心目中定位于一個(gè)什么樣的形象。
(3)品牌定位理論主要應(yīng)用在高附加值產(chǎn)品上。
(4)品牌策劃與戰(zhàn)略管理專家戴明曾提出:“企業(yè)必須在三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃:競爭對(duì)手,消費(fèi)者和社會(huì)的未來方向?!?/p>
(5)品牌營銷策劃大師凱洛格也說:“品牌定位是指通過產(chǎn)品或服務(wù)的定位來贏得消費(fèi)者對(duì)自己產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)識(shí)并與之建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,以獲得長期利益或取得競爭優(yōu)勢(shì)?!?/p>
1.市場競爭激烈時(shí),不要過于迷信定位理論;
2.應(yīng)充分利用品牌定位理論中“消費(fèi)者對(duì)”、“定位中”等概念,以幫助企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn);
3.不能一味地追求知名度而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),要注重提高市場競爭力;
4.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略。
總結(jié):
由于定位理論在我國的運(yùn)用還處于初級(jí)階段,一些企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面還沒有形成系統(tǒng)、規(guī)范、完善、高效、實(shí)用和可操作的品牌定位理論體系。因此,在我們現(xiàn)有的情況下,企業(yè)必須通過認(rèn)真地分析消費(fèi)者心理,結(jié)合自身的資源和能力來進(jìn)行定位研究;通過正確地分析競爭對(duì)手,來制定出適合自己的品牌戰(zhàn)略。
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