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品牌定位如何做(品牌定位六步法)

文/小編 時(shí)間/2022-11-28

品牌定位就是戰(zhàn)略定位,是決定產(chǎn)品和企業(yè)的贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí),引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買該品牌產(chǎn)品的聯(lián)想。

品牌定位

品牌定位六步法:


1、確認(rèn)自己的位置


很多品牌做不好有很大的可能是因?yàn)樽约翰惶私庾约旱钠放?。企業(yè)需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查找出目前大眾對(duì)于品牌的形象認(rèn)知,確定自己在市場(chǎng)中的位置。


2、找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手


品牌在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),免不了要研究自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解其市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便搶占時(shí)間優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)復(fù)雜、易變的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。找出品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,將他們依品牌競(jìng)爭(zhēng)力高低排序出主要、次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


3、分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手


需要從不同的方面來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括:他們的產(chǎn)品和服務(wù)、品牌優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、品牌營(yíng)銷策略、在市場(chǎng)中的位置 等等。


4、找出品牌差異化


進(jìn)行品牌定位最重要的一點(diǎn)就是找出差異化。只有實(shí)施品牌差異化,才能增強(qiáng)客戶記憶,突出同質(zhì)產(chǎn)品的包圍性。找出差異化目的是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)或個(gè)性差異轉(zhuǎn)化為品牌,以滿足目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性需求。


5、提出品牌定位語(yǔ)


品牌定位語(yǔ)通常用一句簡(jiǎn)潔的話來(lái)描述企業(yè)理念、品牌概念、產(chǎn)品性能,傳達(dá)品牌優(yōu)勢(shì),以此來(lái)獲取消費(fèi)者的心智資源,使他們認(rèn)識(shí)品牌、熟悉品牌,更能對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度。


6、驗(yàn)證品牌定位的有效性


便需要花時(shí)間收集消費(fèi)者的意見回饋,以檢視品牌經(jīng)營(yíng)的狀況是否達(dá)成宣言所設(shè)定的目標(biāo),并逐步修正定位,品牌定位將會(huì)越加清晰明確。從多年的經(jīng)驗(yàn)看,我認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)非常簡(jiǎn)單,那就是銷量的增長(zhǎng),或者說(shuō)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。


品牌定位如何做?


如何您的品牌沒(méi)有專業(yè)從事品牌定位方面的人才,可以聘請(qǐng)專業(yè)的品牌定位咨詢公司來(lái)進(jìn)行幫助。凱中凱定位咨詢研究與實(shí)踐戰(zhàn)略定位咨詢已超10年之久,特別是更擅長(zhǎng)餐飲戰(zhàn)略定位,針對(duì)餐飲行業(yè)做了大量的思考和研究,積累了很多餐飲咨詢經(jīng)驗(yàn),也形成了一套餐飲戰(zhàn)略定位咨詢的工作方法和工具。如果您有品牌定位咨詢方面的需求,可以聯(lián)系我們的在線客服人員。

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