品牌定位的重要性是什么？
品牌定位的目標是讓消費者認為您的品牌是獨特的和優(yōu)越的。例如，當消費者在購買洗衣液時，很多人會自動想到奧妙或其他品牌一些擅長清洗衣服的品牌?？紤]到人們往往會堅持一個特定的品牌幾年甚至幾十年，因此，建立品牌印象是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵之一。
定位策略應(yīng)該是品牌商業(yè)計劃中市場營銷的重要組成部分。對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，企業(yè)需要定期完善和優(yōu)化品牌定位，以應(yīng)對市場變化。
實現(xiàn)成功品牌定位的步驟是什么？
實現(xiàn)最佳
品牌定位的四個關(guān)鍵步驟包括確定品牌現(xiàn)在所處的位置，以及品牌的發(fā)展方向、研究競爭對手、制定戰(zhàn)略以及撰寫市場定位聲明。
1、通過問自己以下問題來檢查品牌在市場中的現(xiàn)有或預(yù)期地位
（1）品牌有哪些關(guān)鍵屬性，例如價格、質(zhì)量和客戶服務(wù)，使其與競爭對手區(qū)分開來？
（2）品牌的目標市場是什么？品牌的產(chǎn)品/服務(wù)最適合哪些客戶？這可能涉及消費者分類、地理和心理分析。
（3）品牌將如何始終如一地滿足目標市場的需求？
2、分析你的競爭對手
盡可能多地收集有關(guān)競爭對手的信息，以便全面了解他們的優(yōu)勢和劣勢。以矩陣的形式組織信息可能會有所幫助，這樣您就可以將您的品牌與競爭對手進行比較。
競爭分析可以清楚地揭示：您可能希望避開的細分市場，例如已經(jīng)存在激烈競爭的細分市場、一個競爭對手已經(jīng)建立了主導(dǎo)地位的細分市場，或者存在具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的較大競爭對手的細分市場。以及，您的任何競爭對手當前未解決（或未充分解決）的市場領(lǐng)域。
3、確定您的定位策略
競爭分析的目標是揭示市場中的差距，您可以利用這些差距來集中定位戰(zhàn)略。典型的策略包括：
（1）價值定位： 通過價格競爭瞄準注重成本的消費者；
（2）服務(wù)定位： 迎合對客戶服務(wù)要求高的細分市場。這種方法通常用于與大型連鎖店或大型商店競爭的小型企業(yè)；
（3）質(zhì)量定位： 針對愿意為更高質(zhì)量的產(chǎn)品付費的高端市場；
（5）人口定位： 針對特定的人口階層，例如性別、年齡、收入水平或教育。
4、 起草市場定位聲明
使用您在步驟1、2和3中獲得的信息，您現(xiàn)在可以撰寫一份品牌定位聲明，描述如下：
（1）您的目標市場；
（2）您希望目標市場如何看待您的品牌。
請記住，定位聲明應(yīng)該是你所有后續(xù)產(chǎn)品決策和營銷努力的參考點，應(yīng)該包括五個主要元素：目標市場、你的品牌、品牌如何讓你從競爭對手中脫穎而出、參照系、客戶應(yīng)該相信你的主張的理由。
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