“定位”一詞是由艾·里斯和杰克·特勞特所提出的，就是要讓品牌在潛在消費者心智中占據(jù)一個有價值的位置。對于現(xiàn)代公司來說，隨著市場競爭的加劇，品牌戰(zhàn)略定位是品牌實現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法。那么，品牌戰(zhàn)略定位都需要做什么？下面我們就來介紹。
品牌戰(zhàn)略定位都需要做什么？
1、要找到競爭對手
品牌戰(zhàn)略定位就是要確定跟競爭對手的差別，只有差異化才有利益點。當(dāng)企業(yè)不能在競爭中獲勝，甚至企業(yè)沒有在消費者心智中停留的機(jī)會。只有找到競爭對手，讓競爭不斷的助推，才能夠促進(jìn)企業(yè)更好的滿足、提升消費者的要求。
2、要找到目標(biāo)客戶群
品牌戰(zhàn)略定位是存在在消費者腦海中，是消費者說了算數(shù)，是他們決定你品牌、產(chǎn)品的位置，一定要找到品牌的目標(biāo)客戶群，以消費者為核心，創(chuàng)造跟消費者的相關(guān)性。倘若不能夠根據(jù)目標(biāo)客戶群來做的話，就沒有辦法讓戰(zhàn)略定位方案符合目標(biāo)客戶群的需求，無法讓目標(biāo)客戶群有一定的記憶點。
3、要找到品牌核心價值
所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有真正適合自己的，才有能力占據(jù)它，并持久的擁有它。核心價值是指企業(yè)能以超越競爭對手的效率為顧客帶來的收益，企業(yè)要尋找的是一種其他企業(yè)很難模仿的能力。不打無準(zhǔn)備之仗，這需要企業(yè)對自身的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)優(yōu)劣勢有一個清晰的認(rèn)知。
要做好品牌戰(zhàn)略定位，企業(yè)需要更高瞻遠(yuǎn)矚的全局觀，遺憾的是，絕大部分企業(yè)家并不具備這種高瞻遠(yuǎn)矚的全局觀，因此，企業(yè)需要專業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司，通過專業(yè)人士通過市場分析、企業(yè)內(nèi)部分析等步驟來幫助企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位。
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