凱中凱核心創(chuàng)始團隊，是特勞特定位理論中國最早的一批學習者與實踐者。十年來，我們通過大量的咨詢案例實踐，以及不間斷的研究多個行業(yè)的商業(yè)競爭，觀察行業(yè)發(fā)展趨勢，對當前的商業(yè)競爭有了較為深刻的認知和理解，特別是對連鎖餐飲及快消品行業(yè)的競爭有更深入的研究，也積累了更多實操案例經(jīng)驗。
凱中凱核心創(chuàng)始團隊，曾通過40多期的戰(zhàn)略定位咨詢課程，為1000家以上的企業(yè)提供戰(zhàn)略輔導，其中連鎖餐飲和快消品企業(yè)居多，積累了大量案例經(jīng)驗。十年來，很多連鎖餐飲和快消品企業(yè)選擇了凱中凱為其提供長期戰(zhàn)略咨詢服務，實現(xiàn)了戰(zhàn)略突破，獲得顯著成功。如：濱河九糧液、野人先生現(xiàn)做冰淇淋、酸奶罐罐、解家河南菜、尚一湯廣東燉湯、桂小廚廣西菜、桂桂茶、大張烙饃村、秋林里道斯、竹妃紙巾等。
新的時代需要新的設計理念，激烈的競爭給設計提出了更高的要求。設計與戰(zhàn)略不再是兩件事，而是一體兩面。正如艾·里斯先生在《視覺錘》一書的序言中寫道：“定位是一個語言概念，是釘子，將這個釘子釘入消費者心智的工具就是視覺錘?！眲P中凱所開創(chuàng)的“定位+視覺錘設計”新模式，不僅能發(fā)揮定位的優(yōu)勢，還能同時發(fā)揮視覺的優(yōu)勢。將兩者垂直整合，指向統(tǒng)一的戰(zhàn)略，將大大增強定位的威力，還能夠快速、高效的落地。助力企業(yè)在激烈的競爭中打贏商戰(zhàn)，取得勝利。
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